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乐盈彩票平台注册住房保障局

统一社会信用代码   

   124301227328838146   

 

 

 

 

 

事业单位法人年度报告书

 

  2018  年度)

 

 

 

 

 

 

单 位 名 称

乐盈彩票平台注册住房保障局

 

定代表

邓树林

 

 

 

 

国家事业单位登记管理局制

 

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

乐盈彩票平台注册住房保障局

宗旨和

业务范围

为人民群众提供房产管理服务。房地产产业管理 房地产市场管理及规费收取工作(相关社会服务)

    

乐盈彩票平台注册高塘岭街道雷锋北大道1688号

法定代表人

邓树林

开办资金

1231(万元)

经费来源

非财政补助(行政事业收费)

举办单位

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资产

损益

情况

净资产合计(所有者权益合计)

年初数(万元)

年末数(万元)

748.8

868.8

网上名称

乐盈彩票平台注册住房保障局

从业人数

11

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

  

2018年,我局在区委、区政府的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,视党建为最大政绩,围绕发展抓党建、抓好党建促发展;突出开展“事事我负责”主题活动;全局干部职工知责思为、守正创新;住房保障事业和房地产业持续健康发展。现述职如下: 一、把守思想建设“总开关” 1.突出抓好政治建设。始终把旗帜鲜明讲政治作为根本要求,强化政治功能建设,牢树“四个意识”,坚决维护习近平总书记核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导。通过班子会、理论中心组学习会、党员大会、干部职工大会等形式,组织学习、贯彻执行党的理论和路线方针政策,发挥好把方向、管大局、保落实的重要作用,全力推动区委、区政府各项决策部署在我局落地生根、开花结果。 2.突出加强理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务,开展了新思想“天天见、天天新、天天深”主题征文和演讲比赛,其中一篇文章荣获区二等奖。坚持每月工作例会上重温入党誓词和集中学习《习近平谈治国理政》重要论述,推动党的创新理论往实里走、往深里走、往心里走,以新思想武装干部职工头脑、指导实践、推动工作。以延安精神为主题,倾心打造党建活动阵地,教育和引导干部职工树牢全心全意为人民服务的宗旨意识。 3.突出压实廉政责任。落实“两个责任”,压实“一岗双责”,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。成立由党组书记任组长的党风廉政建设工作领导小组,制定党风廉政建设主体责任清单和党建工作要点。完善“三重一大”集体决策制度,细化议事规则,进一步规范权力运行。驰而不息纠正“四风”,注重廉政教育宣传,廉政教育逢会、逢节假日节点必讲,让干部职工筑牢思想防线。持续开展作风建设督查,强化跟踪问效,全面落实办公用房、公务用车、公务接待、“黄赌毒”、“提篮子”、“一桌餐”等规范和整改要求。大力开展纠“四风”治陋习树新风专项整治,全力优化营商环境,推进风险防范管理,强化服务满意率跟踪回访,全面强化纪律观念和规矩意识。 二、把住干部队伍“总动力” 1.强化理想信念教育。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和“事事我负责”主题服务活动,支部坚持每月一天政治学习,每季一次集中培训,聘请教授、行业专家开展专题讲座;支部书记、部门负责人常态化学习交流,相互取长补短。通过党建微信群每天将习近平新思想、十九大报告、党纪处分条例等以条目的形式进行早安分享。登台区“誓言颂清风”廉政故事分享和全区3.26和7.25党建工作交流;组织全局廉政故事分享会;参观警示教育基地和雷锋廉政主题公园;支部书记都讲党课,党组书记为全局党员干部和中南社区党员上了“党心连民心,共筑中南梦”主题党课;组队参加区直机关工委、斑马湖社区组织的十九大知识竞答赛。干部职工信仰信念更加坚定,忠诚党和人民的事业,自觉为望城的发展服务。 2.强化干事创业氛围。向全体干部职工发出“事事我负责”倡议书,号召大家脚踏实地、只争朝夕投身工作。制作党员工作牌,将入党誓词摆放在每个党员办公桌上,激发党员情怀,时刻警醒每一位党员不忘初心、牢记使命、忠诚兑现入党时的庄严承诺。对去年评选出的5名“这事我负责”活动标兵典型事迹进行全面宣传;要求全局每一位干部职工重点选一名标兵作为自己的学习榜样,制定学习目标,标兵事迹潜移默化影响着每位干部职工,“每月晒精彩”活动中精彩纷呈。组织开展“党组书记与青年面对面”活动,激励青年干部成长成才。在全局开展“四个‘什么’”(我能干什么、我在干什么、我干了什么、我准备干什么)专题讨论,让大家强化对自身的认识和定位,实现再反思、再出发;全局党员干部形成比奉献、比业绩、比实干的良好氛围。 3.强化能力水平提高。全年选派150余人次参加省住建厅、市住建委、区政府组织的学习培训和赴上海、南京、宁波进行征收和物业管理先进经验学习;定期组织业务例会和聘请专家开展专题知识讲座,提升个人理论素养和业务能力。今年对10名中层干部进行轮岗交流。与中南社区、戴公庙村建立共驻共建共治共享机制,选派两名干部分别担任第一书记;对戴公庙村26户贫困户进行精准扶贫;组织55名在职党员进社区活动;组织干部职工深入物业小区开展文明创建。干部职工综合能力不断提升。 三、把好行业发展“总目标” 1.房地产业稳健发展。认真落实房地产调控政策,严格维护市场秩序,搭建银企对接平台,提振企业发展信心,实现调控升级严峻形势下的产业领先发展。至11月底,全区房地产批准预售394万㎡,同比增长31.7%;商品房销售404万㎡,同比增长36.9%,成交量居长沙市9区县市第二;成交金额累计270亿元,同比增长48.8%。开展房产大课堂11次,宣讲新政策、新形势、新要求,交流新举措、新成效、新经验,提升房地产业从业人员政治意识、政策水平和服务质量。强化企业帮扶,将在企业调研走访中收集到的7类近85个问题进行分析、责任分解和办理跟踪,帮助企业解决实际困难。房地产发展为全市所作贡献获市主要领导全市会议点名表扬,10月4日廖建华副市长来我区视察,对望城房地产业发展尤其是楼盘品质提升给予充分肯定。 2.住房保障应保尽保。截止11月底,完成公共租赁住房分配752户,其中政府产权441户,企业自建311户;发放租赁补贴602户,156.6万元;完成公租房配套设施建设项目14个237套;实现应保尽保、住有所居的目标。全面完成年度10个项目1654户(纳入省计划的5个项目共756户,纳入市计划的5个项目共898户)的棚户区改造。全年共争取到中央、省、市安居工程专项资金9824万元;棚改项目融资资金14.45亿元,有力助推人居品质提升。 3.征收工作扎实推进。今年启动征收项目12个,坚持“服务大项目、实现大突破”的理念,政策公平、工作暖心,其中区委党校项目、金穗路项目、杨丰小学项目、职业中专理实楼一体化项目已全面完成征收签约和拆房腾地工作;年度目标任务已超前超额完成。 4.项目建设创出样板。以“耽搁一秒、浪费一分就是过错”的理念来抓项目实施,确保了安全、质量、进度、成本几大控制,打造了项目建设管理样板。7个社区提质提档项目的人居环境建设总投资约1.35亿元;其开工率和公共服务中心配套设施建设两项指标4区县市第一;目前项目正全速推进。完成长沙电子材料厂宿舍区提质改造和房屋加固项目的建设,完成老公路局院落整体提质改造,基本完成刘家塘改造项目建设。完成雷锋路社区慢行系统、碧园改造和西塘街社区慢行系统等“一圈两场三道”相关项目建设。为2000户老旧居民家庭更换了餐厨油烟设备,为“蓝天保卫战”精准助力。 5.物业管理稳步提升。区、街镇、社区、小区“四位一体”的物业管理格局全面形成,建立了物业管理工作监管新体系,实现监管重心下移,由社区负责辖区内物业服务的组织领导和日常物业服务的监督管理;指导楼盘社区成立物业矛盾纠纷调解室。已有效处理3500余件物业矛盾纠纷,有效地强化了小区治理、维护了社会稳定。引进一级诚信物业服务企业6家;开展9场专题培训讲座。将行业文明创建与提升物业服务管理融合,推进物业小区文明创建工作,建立了月亮岛街道楼盘小区管理服务试点工作物业管理与服务联席会议制度。 6.政务服务高效贴心。落实“放管服”改革要求,探求极 简便民新途径;精心打造“上门、快捷、预约、延时、咨询、信息”六大服务品牌,实现窗口业务当场办结、立等可取,服务效能和群众满意率成正比例攀升。截至11月底,完成商品房交易备案类业务48825笔;及时准确地完成了34396笔个人购房资格审查业务,落实刚需优先选房6934户,100%无错案;完成1582名人才购房资格审查;发放人才购房补贴75笔225万元;开通物业维修资金微信公众号,对物业维修资金保值业务系统进行了两次升级,归集物业维修资金 5.4 亿元,派息3964万元;完成白蚁预防施工面积209万㎡,质量检测28个合格率达100%,义务为贫困户上户灭蚁85次;有效完成商品房、工业厂房等房屋面积预测和实测(预实测)业务1663宗,完成面积测算1184.87万㎡,同比增长64%,为全区商品房确权、房屋征收等工作提供了精准的测绘数据。 7.亮点工作精彩纷呈。全年商品房供应量居全市第一;“四上”企业引进15家,超目标任务数8家;获推“市机关党建工作示范点”(全区仅2个单位获推),局机关支部获推“区五星级党支部”;动员房地产企业参与统战部牵头的产业链建设,相关工作获区委统战部肯定;公共租赁住房和租赁补贴实现“应保尽保”,公租房阳光操作模式获湖南日报、红网等主流媒体推介;党校征收项目创造“当天启动签约、当天清零”新速度;物业小区安全管理工作经验获区安委推介;社区提质提档工作的开工率和公共服务中心配套设施建设两项指标4区县市第一;物业维修资金管理办公室获评2018年度长沙地区物业专项维修资金管理先进单位。 一年来,我局心无旁骛谋发展、凝神聚力干事业,负重前行中创造了一些不平凡,但与区委、区政府的要求和人民群众的期望相比,还存在差距,还需在房地产市场形势研判、有效处置全装修项目舆情、提升小区物业管理水平、进一步提升干部职工素养等方面有更好的思路、更实的举措、更优的机制。即将到来的新的一年,我们将进一步固本强基、砥砺前行,续写住房保障的新篇章,共走望城发展的长征路。

 

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填表人: 邓树林  联系电话:13975827829  报送日期:2019年03月28日